De accountancybranche verandert snel. Een aantal van onze collega’s loopt hierbij voorop. Maar er is ook een groot deel dat toekijkt. Ze lopen daardoor veel verder achter, dan ze zelf in de gaten hebben.
De beroepsgroep van accountants moet oppassen dat de automatisering ons niet inhaalt. Software om boekhoudingen vergaand te automatiseren is er al. Met de komst van XBRL / SBR zal in de toekomst de jaarrekening met een druk op de knop uit het systeem rollen. Het handmatige boekwerk en uitwerken van jaarrekeningen wordt door de automatisering achterhaald. Dit zijn juist de diensten die door assistent accountants en kleine en middelgrote accountantskantoren verzorgd worden.
Tot enkele jaren terug was ik erop gefocust zoveel mogelijk directe uren te maken voor cliënten. Totdat ik over de toekomst na ging denken. Het eerste wat ik daarbij voor ogen had was, dat de automatisering een deel van mijn directe uren zou gaan vervangen. De automatisering zal namelijk zo ver gaan, dat ook scannen van facturen, wat vaak nog als “revolutionair” word bestempeld, slechts een kwestie van tijd is. Binnen enkele jaren zullen facturen zelfs alleen nog digitaal verzonden worden. De belangrijkste vraag die ik me vervolgens gesteld heb, houd me nu nog steeds bezig. Hoe kunnen wij als accountants toegevoegde waarde leveren aan onze cliënten?
Ongeveer in dezelfde periode begon Tuacc met de slogan “hervorming in de accountancy”. Dit spreekt mij aan, omdat ook bij Tuacc voorop staat dat het werk van accountants er in de toekomst anders uitziet en dat gewerkt moet worden aan de toegevoegde waarde die accountants bieden aan cliënten. Een pro actieve houding is hierbij van belang. Niet afwachten wat er van ons verwacht wordt, maar zelf actief deelnemen aan de discussie en die, waar mogelijk, zelf sturen.
Reacties
Plaats een reactie